將業務目標轉為驗收條件
將工作目標轉為可核對的產物規格，包括輸出格式、必要欄位、資料來源及覆核角色。例如回覆草稿應附依據，彙整表應列示缺漏；以可檢查的條件取代概括性效益敘述。
涵蓋正常、異常與未授權情境
準備資料完整、無法查證、欄位缺漏、服務中斷與權限不足等情境。驗證 AI 是否如實回報、停止未授權操作，並依約定程序交由指定人員處理。
建立可回查的測試證據
記錄測試條件、配置、輸入範圍、預期與實際結果，使驗收結論可回查。敏感資料的保留及存取須另行約定，測試紀錄不應任意複製完整原始資料。
將人工核准納入驗收範圍
人機協作（Human-in-the-loop）須有可驗證的控制點。對必須核准的步驟，確認系統在未獲授權前停止執行；技術上可自動完成，並不代表業務上已獲授權。
針對變更執行影響範圍驗證
模型、資料與權限調整均可能影響輸出。依 TB FRAME（我們的四階段導入方法：評估、建置、驗證、維運） 的治理維運階段，先登記變更範圍、影響與復原方式，再以相關情境驗證結果，將驗收延伸至持續營運。
Think BIG 編輯部 · 2026 年 9 月 26 日